其次，和开发商合作会占用大量企业资源。同开发商合作，辽宁全屋家居定制

木门批发前期要进行项目信息搜集、公关、投标、洽谈合同，项目施工过程中要提供大量的技术、施工人员予以配合，后期还要有专人负责资金的回笼。由于通常工程订单量大，有时一个工程订单就得让中小木门企业忙碌大半年以上。

很多工厂对产品的开发趋于模糊化，无谓地去开发一些花哨的产品，其实我们要理性的看待一个产品，因为终产品的价值是需要在产品的实际使用中才能体现出来的，而不是根据产品本身的经济价值来衡量，木材的不合理使用本身就是一种不环保的行为，过多的胶合对产品的使用年限会产生一次性的效果，我们尽量不要去制造浪费。

门窗企业要相信自己，有魄力，自信自立，不怕自己创新的东西被别人抢着学去，不怕竞争对手模仿这个策略，不因为对手跟进而放弃这个概念。执行层面差异化更多是不折不扣的执行的概念，这种差异化根据企业资源可以随时更新，但是要求每个员工要听从安排，遵守公司的规章制度。比如，产品功能差异化的学习和领会，可以根据时机不断掌握产品知识，但不能与战略层面差异化策略有冲突。